Plan Stratégique du Système d’Information
Stratégie et Informatique
Le Système d'Information est partie prenante de la mise en oeuvre de la stratégie d'une entreprise ou d'une organisation privée ou publique :
- « Orientation stratégique de l'entreprise » et « Évolution du système d’information » sont étroitement liés. Ces actions vitales et nécessaires doivent être menées simultanément et de manière interactive la stratégie doit être le vecteur de l’évolution du système d’information ;
- Les innovations techniques (mobilité, e-Commerce, dématérialisation des échanges, abonnement de services via le web, …) peuvent être aussi à l’origine d’évolutions stratégiques et d’avantages concurrentiels pour l’entreprise.
La refonte d’un Système d’Information n’est pas un simple « remplacement » d’anciennes applications par de nouvelles : il est important de profiter de ce type de projet pour améliorer les organisations, décloisonner, et permettre la mise en place de modes fonctionnement centrés sur les processus et sur des notions fortes de transversalité et de collaboration.
c'est un projet d'entreprise !
La démarche « Plan Stratégique du Système d’Information » (PSSI) va donc permettre d’apporter des réponses aux questions suivantes :
- Quels sont les axes stratégiques dans lesquels le Système d’Information doit s’inscrire ?
- Quels sont les objectifs et attentes vis-à-vis du futur Système d’Information ?
- Comment aligner le Système d’Information sur la stratégie d’entreprise ?
- Quels sont les principes d’organisation que l’on souhaite mettre en œuvre en parallèle ?
- Quelle est la valeur ajoutée attendue du Système d’Information cible ?
- Comment organiser les projets pour répondre aux différents objectifs fixés ?
- Comment assurer la conduite du changement nécessaire à ce projet d’entreprise ?
- Comment organiser la future vie du Système d’Information ?
Elle s'incrit dans un processus d'analyse et de dialogue entre :
- la direction générale,
- les directions opérationnelles et fonctionnelles,
- la direction des systèmes d'information,
afin de définir, valider et planifier l'évolution ou la refonte du système d'information en cohérence avec la stratégie de l'entreprise ou de l'organisme concerné :
- quels objectifs,
- avec quels moyens,
- et selon quel planning.
Expertises mises en oeuvre
En fonction de l'activité de l'entreprise ou de l'organisme, nous affectons le ou les consultants de notre structure disposant des expertises métiers nécessaires pour réaliser la mission, dans les domaines suivants :
Contenu des prestations
- Compréhension de la Stratégie de l’entreprise et de ses perspectives
- Impacts de la stratégie sur les « métiers » et sur le « Système d’Information » : évolutions souhaitées
- Définition du Système d’Information et de l’Organisation « Cible »
- Définition et choix du scénario optimum pour atteindre la cible
- Plan à 3 ans : priorité des projets & ressources, organisation de la « Gouvernance SI »