Plan Stratégique du SI

Objectifs :

• aligner le système d'information sur la stratégie de l'entreprise
• se projeter vers une cible et définir une trajectoire pour l'atteindre
• tirer parti stratégiquement des nouvelles technologies
• définir les priorités métiers, les budgets et les plannings des projets

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Etude préalable - Etude d'opportunité

• pour changer d'organisation
• pour changer ou faire évoluer tout ou partie du système d'information
• quels besoins, quelle cible pour quels enjeux ?
• impacts techniques et organisationnels
• estimation des coûts, des délais, du retour sur investissement
• GO /NO GO

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Cahier des charges et aide au choix de solutions :

• ERP (progiciel de gestion intégré)
• P2P (dématérialisation de processus achats/factures fournisseurs)
• WMS (Warehouse Management System)
• TMS (Transport Management System)
• Applications métiers
• ECM ou GED (données et documents de gestion)
• PLM ou BIM (données et documents techniques)
• SAE (Système d'Archivage Electronique)

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Accompagnement AMO pour la mise en oeuvre des solutions choisies

• maîtriser le pilotage des projets
• sécuriser les projets : méthode, délais et coûts
• assurer l'adéquation des livrables / aux besoins et aux enjeux
• renforcer la synergie entre les équipes internes et externes
• apporter des expertises fonctionnelles "métier"
• définir et mettre en place un système de reporting
• conduire le changement

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